Desde este área de negocio, INFISA se compromete con las organizaciones a aportar y favorecer la toma de decisiones y soluciones ajustadas a las expectativas y estrategias de las mismas, siempre bajo criterios objetivos y orientados a favorecer la creación de valor dentro de las mismas.
Consideramos dentro del ámbito de la consultoría estratégica, el desarrollo de actividades y servicios de alto valor añadido, con el principal objetivo de crear y poner en marcha soluciones novedosas basadas en principios empresariales, innovadoras y generadoras de resultados planificables y cuantificables, que afiancen, maximicen o sirvan de palanca para el desarrollo global de dichas organizaciones.
En concreto, las distintas tipologías de proyectos que desde INFISA se han desarrollado basados en la consultoría estratégica a nuestros clientes, son las siguientes:

  • Estrategia económico-financiera.
  • Estrategia para la reorientación de las actividades de negocio (política sobre el inmovilizado, existencias, circulante, recursos financieros, gestión del conocimiento).
  • Diseño de modelos de aplicación de costes y scoring.
  • Estado y nivel de desarrollo estratégico de negocio.
  • Reorientación de líneas de producción.
  • Revisión y diseño de planes para la implantación y desarrollo de tecnologías.

Todo lo anterior, bajo principios de gestión y producción y que den respuestas que sirvan como base o guión para una mejor comprensión y/o desarrollo de sus organizaciones.
Alguno de los modelos estándar que podemos desarrollar, tanto de gestión integral como de apoyo a la gestión son: Cuadro de Mandos (BSC), ABC, ABM, BPM, CRM, cuadros de control y seguimiento a la gestión.
Además de lo anterior, incluimos dentro del desarrollo de esta área el diseño y constitución de oficinas técnico-funcionales de proyecto, por su elevado nivel de implicación y alineamiento con la estrategia de las organizaciones, adaptación y reingeniería de procesos y funciones dentro de estrategias paralelas de gestión del cambio.

Desde INFISA apoyamos y ayudamos a las organizaciones a desarrollar y rediseñar sus procesos de negocio, siempre centrándonos en la obtención de soluciones innovadoras y alineadas con las directrices estratégicas de las compañías.
Para los profesionales de INFISA, la consultoría de negocio debe englobar tanto la diagnosis, como el diseño y desarrollo de modelos basados en todos los aspectos generadores de valor y recursos.
La oferta genérica de servicios enfocados al desarrollo, son los siguientes:

  • El desarrollo de programas de aplicación basados en modelos de gestión y control de riesgos financieros.
  • La planificación, diseño y desarrollo de modelos presupuestarios.
  • El desarrollo de modelos de gestión del circulante y tesorería.
  • El diseño de proyectos de actualización y capacitación basados en modelos de gestión del cambio.
  • El diseño y desarrollo de procedimientos para la optimización de procesos de negocio dentro del ámbito productivo.
  • El diseño de modelos de formulación compleja para la evaluación y seguimientos de escenarios de simulación dinámica.
  • Definición de funciones y puestos de trabajo.

Por otro lado, en cuanto al rediseño o reingeniería de negocio, los servicios ofertados por INFISA, son los siguientes:

  • Rediseño de los modelos de control y gestión de procesos y procedimientos.
  • Revisión y reingeniería de catálogos y fichas de procesos.
  • Revisión y reingeniería de evidencias, indicadores y objetivos de negocio.
  • Revisión de normas y procedimientos.
  • Revisión de los estándares de calidad implantados.
  • Asimismo, y dentro de este apartado incluimos el desarrollo de soluciones basadas en la implantación de modelos normalizados como son las NIC-Normas Internacionales de Contabilidad o las directrices de la Ley Sarbanne & Oxley (SOA) o modelos y estándares de control de gestión y calidad.

En este apartado consideramos todas aquellas actividades que desde INFISA se aporta a las organizaciones basadas en la aplicación y desarrollo de las tecnologías de la información y muy especialmente en la innovación, racionalización y normalización de procesos y procedimientos de negocio basados en ellas.
Además, se incluye el diseño de bases de datos complejas y de análisis de la información, sobre modelos de Data Warehouse, Data Mart e integración de la información bajo parámetros de conocimiento de negocio.
En conclusión, las respuestas a nuestros clientes dentro de esta área de negocio, se caracteriza por:

  • La aplicación de conocimiento y experiencia.
  • El espíritu de innovación y capacidad de integración de nuevas tecnologías.
  • Apoyo a la mejora continua.
  • Equipos de profesionales altamente cualificados.
  • Colaborar con el cliente para desarrollar los proyectos con éxito a través de la elaboración de planes de seguimiento y calidad contrastables.

Otro aspecto relevante dentro de esta área lo consideramos el desarrollo de las tareas diseñadas por las oficinas para grandes proyectos en materia de tecnologías, análisis comparativos de entornos y soluciones, diseño de modelos técnicos y coordinación, seguimiento y evaluación de calidad de implantaciones y del software.

Nuestras soluciones tecnológicas son:

  • Desarrollo S/W. .NET, Java, Herramientas ORACLE, otros lenguajes (COBOL, RPG, …)
  • Sistemas H/W. UNIX, LINUX, MICROSOFT, Mainframes y Hosts (Z/OS, AS/400)

Auditoría en Materia de Protección de Datos de Carácter Personal, incluyendo los siguientes servicios:

  • Análisis y Diagnóstico de los datos de Carácter Personal.
  • Inscripción de Ficheros en la Agencia Española de Protección De Datos.
  • Análisis y Diagnostico Técnico / Organizativo.
  • Elaboración del Documento de Seguridad.
  • Preparación de Clausulas y contratos.
  • Apoyo a la implantación / Formación.
  • Mantenimiento.